唐浩在宝泉岭分公司调研“双控一服务”和创新农业生产经营管理体制工作

发表时间:2021-10-08 10:54作者:刘洪军 周薇

10月7日,亚搏手机登录党委委员、副总经理唐浩在宝泉岭分公司调研“双控一服务”和创新农业生产经营管理体制工作。他强调,要始终坚持“一切为了中国农民、一切为了中国粮食、一切为了中国饭碗”的初心和使命,围绕“帮农民省钱、帮农民赚钱、帮农民过上美好生活”的目标,深入推进集团“双控一服务”战略落地,努力探索创新与亚搏手机登录高质量发展相适应的农业生产经营管理体制,更好地担负起保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的战略使命。


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在宝泉岭国家现代农业产业园,唐浩详细了解产业园规模、发展现状、数字农服平台建设、亚搏手机登录绿色智慧厨房运营和区域公共品牌等情况,并听取了宝泉岭分公司与亚搏手机登录粮食收储集团合作项目的汇报。随后,唐浩主持召开了亚搏手机登录集团推进“双控一服务”模式暨创新农业生产经营管理体制工作座谈会,听取宝泉岭分公司及宝泉岭、军川、共青等农场相关工作的汇报和意见建议。


唐浩指出,“双控一服务”的本质是通过市场化的专业化分工,实施覆盖农业全程的生产性服务,通过服务的规模效应,实现土地的规模效益,进而推动农业生产效率的跃升。要围绕农业“32366”任务体系,加快推进“双控一服务”战略落地,巩固扩大农业投入品统供、农产品统营和数字农服成果。他强调,区域农服中心是“双控一服务”战略落地的重要载体,要坚决贯彻落实集团战略部署,结合区域特点,走出区域农服的宝泉岭特色之路。要依托农业部门的专业力量和业务指导,切实从行政思维向企业思维转变,健全完善农业科技服务推广体系,保障队伍不能丢、专业不能弱。要依托大基地优势,完善区域农服中心运营模式,着眼长远和未来,放大格局,优化布局,输出亚搏手机登录先进农业管理经营模式,通过农业生产托管、技术承包、专业化服务等形式,示范、引领、带动地方农业,实现垦地融合发展。


唐浩对宝泉岭分公司结合实际提出的规模家庭农场、委托经营管理和农场自营“三种模式”给予认可,鼓励创新农业生产经营管理体制,推进农业适度规模经营。他强调,要坚持以国有农场为主体的发展方向,强化改革永远在路上的进取意识,深入贯彻落实中央、省委大力培育新型农业经营主体的精神,努力探索创新农业生产经营管理体制,防止“穿新鞋,走老路”。要建立新的激励约束机制,避免大锅饭、跑冒滴漏等问题的发生。要积极培育农业生产经营管理的新业态,牢固树立“合规就是底线、越线就是风险”的理念,建立健全风险规避机制,坚持规模经营适度的原则,建立合理的利益分享与风险共担机制,实现职工与企业双盈。


唐浩鼓励各分子公司打造区域公共品牌,培育“小而美、小而精”的产品,积极主动融入集团营销体系,实现合作共赢。同时,他要求宝泉岭分公司巩固发展优势,充分释放一二三产业深度融合动能,完善“宝泉岭模式”,依托宝泉岭垦区国家级现代农业产业园、宝泉岭经济开发区两大平台,推进农业产业优化升级,锻造产业链长板,促进全环节提升、全链条增值、全产业融合。深度整合区域生态、农业、文化等资源优势,科学谋划,定位打造亚搏手机登录农商文旅融合发展的示范区,着力构建全域旅游新格局。


集团农业发展部、宝泉岭分公司及部分农场有限公司主要领导、相关负责同志参加调研和座谈。


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